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Publié par education-therapeutique.over-blog.net

La télémédecine en action :


25 projets passés à la loupe


Un éclairage pour le déploiement national


Tome 1 : les grands enseignements


Date de publication : mai 2012

Destiné aux porteurs de projet télémédecine et aux Agences régionales de santé, ce document a pour ambition de les aider à consolider des organisations de télémédecine existantes ou à mettre en place de nouveaux projets, au travers du retour d’expérience et de la capitalisation réalisés à partir de 25 projets matures.

Contexte

La télémédecine est une forme de pratique médicale à distance rendue possible par les évolutions des technologies de santé et par un cadre réglementaire mis en place depuis la loi "Hôpital, Patients, Santé, Territoires" de juillet 2009. Elle est un levier fondamental de la mise en place de nouvelles organisations susceptibles de relever les défis actuels du système de santé.

Présentation de ce guide

Destiné aux porteurs de projet télémédecine et aux Agences régionales de santé (ARS), ce document a pour ambition de les aider à consolider des organisations de télémédecine existantes ou à mettre en place de nouveaux projets, au travers du retour d’expérience et de la capitalisation réalisés à partir de 25 projets matures.

Ces derniers sont analysés en portant une attention particulière au projet médical, aux aspects organisationnels, techniques, juridiques, financiers, aux ressources humaines, à la gouvernance, à la gestion de projet et à l’évaluation, et déclinés en fonction des priorités nationales.

L’analyse met en évidence des situations très diverses, liées à la maturité des organisations.

Toutefois, ce document identifie 5 facteurs clés de succès :

un projet médical répondant à un besoin,
un portage médical fort soutenu par un coordonnateur,
une organisation adaptée et protocolisée,
des nouvelles compétences à évaluer
un modèle économique construit.

Le document vise également à favoriser la mise en oeuvre du Plan national de déploiement de la télémédecine

Résumé
La télémédecine est une forme de pratique médicale à distance rendue possible par les évolutions des technologies de santé et par un cadre réglementaire mis en place depuis la loi « Hôpital, Patients, Santé, Territoires » de juillet 2009. Elle est un levier fondamental de la mise en place de nouvelles organisations susceptibles de relever les défis actuels du système de santé.
Destiné aux porteurs de projet télémédecine et aux Agences régionales de santé, ce document a pour ambition de les aider à consolider des organisations de télémédecine existantes ou à mettre en place de nouveaux projets, au travers du retour d’expérience et de la capitalisation réalisés à partir de 25 projets matures. Ces derniers sont analysés en portant une attention particulière au projet médical, aux aspects organisationnels, techniques, juridiques, financiers, aux ressources humaines, à la gouvernance, à la gestion de projet et à l’évaluation, et déclinés en fonction des priorités nationales.
L’analyse met en évidence des situations très diverses, liées à la maturité des
organisations. Toutefois, ce document identifi e 5 facteurs clés de succès : un projet médical répondant à un besoin, un portage médical fort soutenu par un coordonnateur, une organisation adaptée et protocolisée, des nouvelles compétences à évaluer et un modèle économique construit. Le document vise également à favoriser la mise en oeuvre du Plan national de déploiement de la télémédecine.
Summary
Tele-medicine is a form of remote medical practice made possible by advances
in medical technology and by a regulatory framework in effect in France since the
Hospital, Patients, Health and Territories (HPST) Law of July 2009. Tele-medicine is a key driver for spurring new organizations that may meet the current challenges facing the French healthcare system (an aging population, rising number of chronic illnesses, uneven distribution of health care professionals on the territory and budgetary restrictions).
Intended for tele-medicine project partners and for Regional Healthcare Agencies
(ARS), the aim of this document is to help consolidate existing tele-medicine
organizations, or to set up new projects through project feedback and by leveraging lessons from 25 mature projects. These mature projects have been analyzed with a special focus on the medical project, as well as on its organizational, technical, legal, financial, human resource, governance, project management and assessment components, which have been broken down into 5 national priorities.
Highly diverse situations closely associated with the maturity of the organizations are described in this document, as are the following fi ve key success factors: a medical project meeting a need with strong support from a coordinator, an appropriate organization with proper protocols, new skills assessments and a determined economic model. This document is also meant to facilitate implementing the national tele-medicine deployment plan by identifying potential diffi culties encountered in the field.

Lien vers le guide http://www.anap.fr/uploads/tx_sabasedocu/ANAP_Telemedecine_en_action_tome1.pdf

Lien vers le site de l'ANAP http://www.anap.fr/detail-dune-publication-ou-dun-outil/recherche/la-telemedecine-en-action-25-projets-passes-a-la-loupe/

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